诊断式培训

 

调研      

      领行机构经过了长期的摸索后，总结出了一套行之有效的调研、总结、分析、诊断的方法，被称之为“五极三阶法”，已为上千名客户解决了实际问题：      五极：调研、总结、分析、诊断的五个方面，即行业、管理、心态、岗位、制度      三阶：调研、总结、分析、诊断的三个阶段，即前期准备、调查摸底、分析诊断 方案  领行机构一直坚信，真正能解决客户问题、满足客户需求的培训是建立在受训人员积极参与、共同配合的基础之上的，为此，领行机构在进行课程及拓展设计的时候，一直坚持“受训人员是培训的主体”，“思维的引导、活动的安排、人员的参与才能产生最大的培训效果”。 领行机构对于体验式培训，一直采用“拓展+内训”的培训模式，让学员真正参与到体验式培训中去，真正去感受、感悟、感动、感慨。     

 

培训  

      领行机构认为，让行业内一流的人做培训比他负责具体事物能产生更大的效益。我们的讲师可能不是知名度最大的，也可能不是你所熟悉的，但绝对是在这个行业内做得相当优秀的。   我们也希望通过所有在行业内有所成就的人士的共同努力，真正让他们的经验、资历成为指导你成功的法宝。     

 

跟踪        

      人们都知道，一个习惯的养成是靠21天，不过，很少有人知道，一个刚刚养成的习惯要想成为你生命中的“本性”需要至少一百天的反复运用。为此，领行机构率先在业内推出阶段性跟进的培训模式，一次培训之后，将进行至少三次退进。        领行机构通过长期的积累，总结出了一整套在跟进周期、跟进方式、跟进目的、跟进角度、跟进目标、跟进方法等的一套思路，真正起到了跟进、解决的作用。